“哦，刚才听这位美女介绍了你们的企业，确实感受到你们苦心经营、有方啊。”苦心经营，还补充了“有方”二字，吴铭到底想表达什么，连这半句貌似恭维的话都没说完呢。“但我怎么总感觉、你们这个企业，实在是缺乏了点什么。哦，是设计感，你们这个企业成长很随性，缺乏设计感。”
“设计感，做企业也需要什么设计感？”
“是啊，特别是你们一个专业的企划公司，更需要设计感。预设的企业，经营中会避开很多个性问题，因而变得简单，可以快速复制。”
吴铭拿建房子给堂庭山打比方,说应急的、低端建筑，就像以前农民建房，花大半辈子的时间，物料都是东拼西凑。这种房子甚至可以被认为是种文化，因为看到它的用料和结构，几乎就能清楚地看到业主的人生轨迹。但建一座大厦就不同了，得有蓝图。
“你的企业，还处在一个很低端的层次，就算初具规模，但一样也是经营积累出来的，而不是设计出来的。后期走向，根本不可预期，只能取决于前期的经营基础。”
堂庭山有些疑惑，“这很正常啊，企业需要不停地发展和积累。”
“这不正常，你这叫……什么企业。”吴铭一时没有合适的词句，只好又打比方。“女孩子在合适的时候停止生长才真正成女人，男孩在合适的时候停止生长也才真正成为男人。企业也一样，也要应季成熟。你的企业不能一直在竞争、成长、扩张，会因为不能停止生长，而一直作为创业公司存在，作为企业的所有者，你会时刻承担生存和发展的压力。最终结果是，摊子越铺越大无法管理而失控。要学会给自己喘息的机会，拓展一块完全属于自己的领地，然后让这块领地自我生长。”
堂庭山弹掉烟灰，他先看了看柔利，然后转回直接看着吴铭眼睛。显然，他没有领会吴铭的意思。“那么，还又谁、还有哪家企业不是这样逐步经营、积累出来的吗？”
“根据经营主体，我把企业分为三种层次，一是产品型；二是意识型，是对第一种的直观加工；三是思想型，是基于前二种案例成功本质的倒推。第一种最低端，存在于一个新经济体诞生初期，物资匮乏，不用促销就会红红火火；你现在属于第二种，在朦胧的意识下，逐步完善企业文化、视觉系统和fu务体系，在传统领域，多少会提升些竞争力。而第三种，是基于某种理论设计出来的企业。这类企业的特点是，除了极少外因造成的影响，没有内因导致的风险，没有竞争……。”
“笑话，没有风险、没有竞争，那还叫企业？”堂庭山转对柔利。“这可能吗？”
“我觉得不太可能。”柔利知道堂庭山不是问她要结论，这种貌似征求意见的口吻，不过是种不认可的另一种表达方式。
“这种企业立业的根本是思想，世上所有竞争都只会出现在类似事物身上。只有相反和类似的思想之间才有竞争，而人类发展到今天，各种级别的事物同质化严重，所以才存在激烈的竞争。试想，我们有原创的思想，追随我们的，只能是粉丝而不是敌人。”
“那么向敌对的思想呢？”
“思想有敌人是好事啊，最多像抬杠一样争个脸红脖子粗，不会造成物质损失和精神伤害，而且会促进双方发展，从而建立更完善的思想体系。”看堂庭山几乎完全静止的体态，吴铭知道，他没理解自己的意思。“就像数字一样，如果圆满的答案是0，那么你是-1，我就是1。1和-1之间不但不存在竞争，而且是相互创造的关系。”
堂庭山好像领悟了一点什么，“我知道你说的是种概念，这是个新鲜事物？”
“不新鲜了，经营企业像治理国家，要先有成熟的理论基础。不是卖葱，批量捆卖完收摊算账。成大事，时间跨度长，没有获取经验的时间和机会，没有经验，就得靠规律。”
“看你说得振振有词，有先例吗？”
这是要成功经历。
吴铭胸有成竹：“有啊，太多了，只是没有人看出他与其他事业的本质区别。另外，老子说不为天下先，史无前例的事，我也是不会去冒险的。创新需要代价，我们不能做勇士，因为勇士成为烈士的几率太大。”
“那你给我列举几个成功的例子？”
“这个国家的建立就是个例子，先确定了信仰，确定了理论体系。企业呢？我们熟知那个企业，现在已经做成了国家名片，可惜模仿他那些企业只学到了些皮毛。而最常见的还是个体的人，被现代人定义为成功的人生，有几个不是父辈设计出来的？——烟灰的长度，能不能代表对我这翻话的认可程度？”
“哦，呵呵。”堂庭山又弹了烟灰，若有所悟。“好像有些道理，但太笼统。那么照你说的来做，我们有系统的、可以作为指导的基础理论吗？如果有，我们具体该怎么走、能走多远、能做多大？”
“有。”吴铭的回答很明确：“具体只需三步，能走很远，能做很大。”
堂庭山此来为的是招贤纳士，他一直认为，吴铭虽然没有锥处囊中的魄力，却也颇有些无用大才之相。困守南京，或许正需要这种自命清高的庸碌之辈。堂庭山明确知道自己正在偏离话题，但他还是不由自主地问：“能不能再具体点？”
“第一步，刷新理念，拉开格局，北京南京，形成呼应。”
“还能再具体点吗？”堂庭山显然是在玩笑。
但吴铭很认真。他说：“首先要刷新理念，还用盖房子比方，这就是看风水，确定房子的位置、朝向；格局决定房子空间大小，我们做的是大事，请的都是些大神，庙太小了装不下；南北呼应，人在其中，天地人和的大格局，一定要拉开。这块的内容较多，具体、以后慢慢细化；第二步，依托南京公司建立一个众包平台，同时，由北京方面发起，整合一批企业资源进行股份制转化；第三步，在兰州筹建我们自己的数据中心……。”
堂庭山截然断了吴铭的话题，说道：“有必要建自己的数据处理平台？”
吴铭毫不含糊：“不是必要，是必须。”
堂庭山听得如坠五里云雾，只好敷衍说：“那好，可我们有这个能力吗？”
“三步棋，第一步走好，就有第二步，第二步走好，就有第三步。”
“好吧，你继续。”
“依次启动‘溯源’、‘远瞩’和‘家园2’三个项目。”
听吴铭一下子说了那么多具体的项目，还一副胸有成竹的样子，堂庭山竟突然有了些兴致。显然，他对自己固有的业务并不满意，只是苦于没有更好的项目。
堂庭山殷切地看着吴铭：“你能描述得再清楚一些吗？”
“溯源，就是通过庞大的数据分析，探究历史真相，为后续项目提供证据准备；而远瞩作为一个空间项目，是为最终的第三个项目——家园2寻找目标。”
“家园2？那家园1是什么？”
堂庭山这么贸然地随口一问，让吴铭突然意识到，今天这种沟通可能要终止了。对他们双发来说，理念和格局都相去太远。他不敢直抒胸臆了，不能直说在他的定义中，家园1对于西方就是距今四五千年的金字塔，对应东方，就是传说中的大禹治水。
跟一个现代企业家说，我们承接的是上轮文明遗留下来几千年后的二期工程，听的人可能不会疯，但说的人肯定会被当做疯子。吴铭顿然冷静，但他也不能戛然而止，只好继续说：“对我们来说不存在家园1。我说过，我不想史无前例，家园1是别人的成功案例。”
终于，冷眼旁观的柔利忍不住了。她不无尖刻地嘲弄说，“我觉得、吴铭总这话说的，好像有点逻辑问题吧？”
“有吗？”
“你不做史无前例的事情，就直接定义为家园2，改个编号就蒙混过关了？这就像我们听那个笑话，早知道先吃最后一口，直接饱了，那得省多少口粮啊？！”
柔利刻意拉高的尾声让吴铭决定暂时放弃，但又不想彻底放弃，只好赌赌运气。
吴铭只好直言道，“家园1造就了目前的地球环境，显然，这个项目已经成功地让人类定居了至少几千年。家园2不一样，将具有划时代意义，是地源文明照亮宇宙各个角落的曙光。地外定居，既然我们有生之年可以预见，就该争取在有生之年看到。所以，我们必须统一理念、心无旁骛。”
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